addicted_to_sea

Аппарат «Просперо» (Prospero), стартовавший 28 октября 1971 года, был первым британским спутником, запущенным британским же носителем.

Спутник, несущий серию экспериментов по исследованию воздействия космической среды, активно работал до 1973 года, а далее с ним проводились ежегодные сеансы связи, прекращённые в 1996-м. (При этом сигналы Prospero ловились ещё в 2006 году.)

Пасха празднуется в первое воскресенье после весеннего полнолуния. Весеннее полнолуние — первое полнолуние, наступившее после дня весеннего равноденствия.

Католическая Пасха в 45 % случаев на неделю раньше православной, в 30 % случаев совпадает, 5 % — разница в 4 недели, и 20 % — разница в 5 недель (больше лунного цикла). Разницы в 2 и в 3 недели не бывает.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%81%D1%85%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%8F
http://space.kursknet.ru/astron/russian/calendar/easters.sht

– С тобой трудно общаться. Ты дашь мне Силу?
«какую силу?»
– Ту самую, которой ты наделил Гарри и Бет… Дашь ее мне?
«нет»
– Почему?
«ты уже обладаешь ей»
– Я этого не чувствую.
«я знаю»
– Когда я ее обрел?
«как ты сюда зашел?»
– Я представил, что двери открыты.
«да»
Он плавал в пене, ожидая дальнейшей реакции. Но осталось лишь мягкое покачивание, безвременность и полусон.
– Время идет. Объясни мне, что происходит?
"На вашей планете водятся животные именуемые медведь. Это большие умные звери. Их мозг не меньше вашего, но они не обладают тем, что вы называете воображением. Они не могут создавать мысленные образы, не различают прошлое и будущее.
Эта способность делает вас непохожими на других, и ничто более. не ваша обезьянья природа, не труд, не язык, не насилие, не воспитание детей, не социальные группы… всем этим обладают и другие. Ваше величие в воображении.
Воображение основная часть того что вы называете разумом вы думаете что это лишь ступень к познанию или творению, но заблуждаетесь. воображение есть само творение.
Ваша способность представляет опасность, поскольку вы не умеете контролировать свое богатое и, вместе с тем, ужасное воображение. ты говорил что видишь в себе добро и зло, но в действительности там только одно… воображение.
Надеюсь, тебе понравилась лекция, которую я подготовил к мартовской конференции американской социологической и психологической ассоциации в Хьюстоне… По-моему, получилось неплохо".
Норман был в замешательстве.
«Ты думал что говорил с богом?»
– А с кем?
«С самим собой, разумеется».
– Но ты что-то отличное от меня!
«Я это ты. Ты вообразил меня».
– Расскажи еще.
«Мне больше нечего сказать» .
Его щека касалась холодного металла палубы. Норман перевернулся на спину и взглянул на узоры возвышающейся над ним сферы. Они приобрели новые очертания.
Он бодро поднялся на ноги, чувствуя умиротворение и свежесть сил, как после доброго сна. Он помнил все, с абсолютной ясностью. Прошел к рубке управления корабля, затем – по коридору с ультрафиолетовыми лампами вышел в комнату анабиоза… В каждой капсуле спал космонавт.
Норман вспомнил что, пробуя Силу, Бет проявила единственную космонавтку – отважную амазонку. Теперь в Силе был Норман, и он собрал полный экипаж.
– Неплохо, – подумал он, оглядев комнату. – Исчезайте по одному!
Прямо на глазах, пустели капсулы, пока не опустела самая последняя.
– Вернитесь!
Они материализовались вновь.

Вас сейчас удивит, а может, и возмутит,
необычная картина. У выхода из гнезда в
шмелепровод — трупы трех самок, на
соте — рабочие разных мастей: желто-
черно-розовые, это вид Бомбус сихели, и
серо-черно-зеленоватые — Бомбус
эквэстрис.
Здесь произошла трехкратная смена са-
мок — обычное в шмелиной жизни яв-
ление. Все шмелихи, как оказалось, отно-
сятся к двум «партиям» — это основатель-
ницы и продолжательницы. Ведь нередко
бывает, что основательница, на которую
ложится бремя не только поиска и обору-
дования гнездовья, но и, в отличие от
муравьиных мам, еще и регулярное снаб-
жение его кормом с дальними вылетами,
отопление, защита от врагов, — дряхлеет:
обтрепываются крылья, ослабевают органы
чувств, мышцы, изнашиваются внутренние
органы... Появляется опасность того, что
после выплода первенцев-шмелят некому
будет пополнять запас яиц для развития
шмелей второго, третьего и последующих
поколений, и в семье не выплодятся новые
молодые самки. Природа, предусмотрев
подобные случаи, поступила так: самки-
продолжательницы своих гнезд не закла-
дывают, а терпеливо и методично прове-
ряют уже образовавшиеся семьи — не
одряхлела ли где основательница? Опре-
делив круг гнезд, вызывающих такие по-
дозрения, продолжательница посещает те-
перь только их. Наконец выясняется, что
в каком-то гнезде основательница уже яв-
но не дотянет до конца сезона; короткая
схватка, смертельный удар жалом... Тру-
пик бедолаги оттаскивается ближе к вы-
ходу, бравая-здоровая мачеха уже по-хо-
зяйски восседает на соте, кладет новые
яйца. А рабочие шмели, поволновавшись
от силы сутки, смиряются и, будто бы
ничего такого не случилось, добросовестно
выполняют свои многочисленные обязан-
ности: ухаживают за потомством, улучша-
ют интерьер гнезда, снабжают его пыльцой
и медом, проветривают при перегреве, за-
щищают от врагов...
Через десяток дней отчего-то занеду-
жила и «мачеха», но сюда уже несколько
раз наведывалась другая продолжательни-
ца... Я находил гнезда, где у входа лежало
рядышком шесть шмелиных трупиков, что
означало: в подземелье произошло шесть
смен самок.

сегодня человеку становится сложно концентрироваться на чтении, после прочтения двух-трех страниц его внимание начинает рассеиваться.

Существует не так много доказательств того, что из-за появления большого количества отвлекающих факторов современному человеку стало сложнее читать романы.

Одна из основных проблем сегодня — это изобилие информации, которое создает, в свою очередь, проблему дефицита внимания.

Сегодня мы испытываем информационную перегрузку, из-за которой нередко принимаем неправильные решения.

И это влияет на наш мозг гораздо сильнее, чем появление в начале ХХ века телевидения и радио.

Города, как и Интернет, с одной стороны, мешают нам, с другой делают нас умнее. Это компромисс.

http://theoryandpractice.ru/posts/3689-dzhona-lerer-mysli-nam-kazhutsya-metafizicheskimi-no-oni-fizicheski-izmenyayut-nash-mozg

Видел, как две вороны нападали на людей парке. Пикировали с дерева на человека сзади, с карканьем. Вороны были очень злы - отбивали носами кору с деревьев, отрывали ветки, и бросали вниз. Казалось, еще секунда - и набросятся как собаки. Люди пугались и убегали. Вороны преследовали. Сцена как из фильма ужасов. Пожалел, что не было с собой видеокамеры.

Я подошел поближе, на траве ходил птенец. Размером с большого голубя, но еще не летает. Погладил птичку, она не кусается. На меня конечно тоже "напали", но дальше полетов над головой ничего не было.

Впервые в микроскоп я увидел тихо-
ходку — так зовут этих животных — в
капельке воды из той кадки. Прочитал о
тихоходках, и стало ясным, что в кадку
ее смыло струей воды с крыши. Оказалось:
в сухую погоду по воздуху — практически
везде — плавают крохотные комочки-пы-
линки ссохшихся тихоходок. Частички эти
опускаются на землю, в море, в реки, ну
и на нашу крышу. Обмоет ее дождем —
комочки оказываются в железном желобе,
висящем под крайними черепицами; а в
нем, среди осколков извести, черепицы,
камешков, песка выросли моховые зеленые
подушечки. Это как раз то, что нужно
тихоходкам: через считанные минуты они
набухают, распрямляются, кладут
яички — и вот уже по влажному мху и
по мокрым песчинкам, неспешно перестав-
ляя ноги, шагают многочисленные тихохо-
дочки.

если бы не одно «но». Сухих тихоходок нагре-
вали до +150°, охлаждали на много часов
до -251° (близко к абсолютному нулю, то
есть -273°), затем помещали в воду; через
несколько минут живехонькие зверушки
как ни в чем не бывало ковыляли на
своих смешных ножках в поле зрения
микроскопа. Подолгу их держали в чистом
водороде и других совершенно непригод-
ных для жизни газах — хоть бы что...

Спрашивается, зачем земному живот-
ному такой запас жизненной силы? Самые
большие морозы на Земле не превышают
минус 90° в Антарктиде, вода же — ко-
лыбель Жизни — не может быть горячее
ста градусов, да на планете и крайне мало
водоемов с кипящей водой.

И тогда почему бы не допустить такое:
микроскопические комочки тихоходок,
поднявшиеся с потоками воздуха в верх-
ние, очень разреженные, прикосмические
слои атмосферы, оказываются во власти
того самого явления, которое называется
солнечным ветром — именно он «срывает»
мелкие частицы с кометных ядер и «от-
дувает» их в многомиллионокилометровый
кометный хвост. Есть и у нашей Земли
противосолнечный газовый хвост, откры-
тый советским астрономом И. С. Астапо-
вичем. Так почему бы в этом земном
хвосте не быть какому-то количеству мик-
роскопических комочков тихоходок?
Отталкиваемые светилом все дальше и
дальше, они покинут окрестности Земли,
улетят к другим звездным мирам; пройдут
миллионы, миллиарды лет, и крохотная,
но живая пылинка, одна из великого их
множества, достигнет планеты, похожей на
нашу, но еще не имеющую живых существ;
опустится там в лужицу, и...

Вся книга http://natahaus.ifolder.ru/4441763

из блога thelocals, молодые люди очень часто предпочитают жить в комнате, в хорошем доме в центре, делить квартиру с кем-то еще, чем за тот же бюджет отдельную кв-ру подальше в районе попроще (про конечные станции речи нет, речь про самый центр). казалось бы необъяснимо, что за тяга к коммунальной жизни.

---------------

После 2012 года начнется новый, никем не ожидаемый, мощный финальный набор скорости роста численности населения Земли. Этот рост будет происходить прежде всего за счет стран Азии, Африки и латинской Америки. Причин будет несколько, но главная - это впервые появившаяся возможность у малоимущих слоев населения воспользоваться продуктами высоких технологий. Цена на ноутбуки, нетбуки... упадет до невиданно низкого уровня. в 2022 году, население мира составит 8,6 млрд. чел., сеть закончит первую операцию репликации, завершится первый и начнется второй цикл демографического перехода.

http://avmol51.narod.ru/4.html

The only measure of success is how much time you have to kill.

You're going to be a prisoner ethically, not just physically, when you take a middle-class, professional job.

Taleb

Кочевнику для уютного дома нужна степь до горизонта, селянину надо быть за своим забором на своем участке, и пусть сосед делает что хочет за забором, горожанину нужна малогабаритная квартира - и за дверьми начинается чужая территория.
А с появлением плеера в ухе и мобилы, дом сужается до крошечной коробочки - всё прочее может быть уже не своим.

http://ivanov-petrov.livejournal.com/1335461.html

Современность - губка, а не монолит. Она вмещает в себя намного больше, чем кажется.



(http://www.liberty.ru/Themes/40-Daczybao-modernizacii)

Стартапу нужно быстро и дешево делать много ошибок, чтобы найти в итоге лучшую бизнес-модель, лучшие аргументы для клиентов. Ключевые слова — быстро и дешево, то есть если что-то не работает, попробуйте пару раз постучаться в эти двери, но потом бросайте и переключайтесь на другие задачи.

(http://hse-inc.ru/article/2010/10/14/_1331.htm)

Коллективный интеллект — термин, который появился в середине 1980-х годов в социологии при изучении процесса коллективного принятия решений. Исследователи из NJIT определили коллективный интеллект как способность группы находить решения задач более эффективные, чем лучшее индивидуальное решение в этой группе.


----------------------
Мы обнаружили эти государства в очень хорошем состоянии, и упомянутые Инка управляли ими так мудро, что среди них не было ни воров, ни порочных мужчин, ни неверных жен, ни распутных женщин, ни безнравственных людей. У мужчин были честные и полезные профессии. Земли, леса, шахты, пастбища, дома и все продукты труда были распределены таким образом, что каждый знал свою собственность, и ни один человек не претендовал на нее и не пытался захватить ее, местные законы не поощряли это… причина, которая обязывает меня об этом писать — очищение моей совести, поскольку я чувствую себя виновным. Мы уничтожили все это своим плохим примером, народ который имел такое правительство и был счастливой нацией. Они не знали преступлений или казней, как мужчины так и женщины, индеец, имеющий на 100,000 песо золота или серебра в своем доме, мог оставить его открытым, оставив маленькую палочку напротив двери, которая говорила о том, что он был хозяином этого имущества. Если он сделал это, по их традиции, никто ничего не мог взять там. Когда они увидели, что мы вешаем на двери замки и закрываем их на ключ, они решили, что мы боимся, что они могут убить нас, но они не верили, что кто-нибудь может украсть имущество другого. Когда они обнаружили воров среди нас, и людей, которые пытались соблазнить их дочерей, они стали презирать нас."
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D1%83%D0%BF%D0%B0%D0%BA_%D0%90%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%83_I
---------------------


Голый землекоп обитает в сухих саваннах и полупустынях Кении, Эфиопии и Сомали. Это скрытные роющие животные, питающиеся подземными частями растений.
Голые землекопы живут подземными колониями из 70-80 особей, хотя наблюдались колонии численностью до 295 особей. На поверхность землекопы обычно не выходят.
Туннели роют коллективно; как правило, расширяют их после дождей, когда почва становится более мягкой. Рабочая особь, идущая впереди, вгрызается резцами в твёрдую почву, которая затем отгребается к выходу из туннелей по «живому конвейеру» — цепочке из 5-6 животных.

Голые землекопы эусоциальны — социальная структура их колоний похожа на структуру колоний общественных насекомых. Все особи в колонии состоят в родстве; отселяются редко. Во главе колонии находится единственная самка-производительница (матка, или королева), которая спаривается только с 2 — 3 фертильными самцами. Все остальные землекопы, как самки, так и самцы, являются рабочими особями. Физиологически они способны к размножению, однако не участвуют в нём, пока находятся в колонии (как правило, всю жизнь).

Функции, выполняемые рабочими, зависят от их размеров. Мелкие особи поддерживают систему туннелей, помогают заботиться о детёнышах и разыскивают пищу. Самые крупные стерильные особи являются «солдатами», видимо, защищающими колонию от главных врагов землекопов — змей. Большую часть года, помимо сезона дождей, на их долю приходится всего 5 % общей работы (при 25-40 % численности внутри колонии). «Касты» у голых землекопов с возрастом переходят одна в другую и между ними нет чёткого разграничения, наблюдаемого, например, у муравьёв.

Голый землекоп является самым долгоживущим из грызунов (до 28 лет). Абсолютно не подвержены образованию раковых опухолей, благодаря двойному защитному механизму, контролирующему рост клеток. Это является одной из причин рекордной для грызунов продолжительности жизни.

В течение почти всей жизни они не стареют. Просто доживая до определенного возраста грызун внезапно умирает. У землекопов четырех возрастных групп были исследованы многие признаки, которые у других животных изменяются с возрастом. Масса тела, базальный уровень метаболизма, химический состав тела, минерализация костей, активность антиоксидантных систем организма - все эти показатели не подлежали возрастным изменениям. Сердечно-сосудистая система у 20-летних животных была почти в таком же хорошем состоянии, как у 2-х летних.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D0%BB%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%B5%D0%BC%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BF

Расскажите мне о том, как вы:

1. Эффективно выполнили работу под прессингом.
2. Разрешили конфликтную ситуацию с сотрудником.
3. Использовали свои творческие способности для решения проблемы.
4. Пропустили очевидное решение проблемы.
5. Убедили членов команды работать по вашей схеме.
6. Не смогли вовремя завершить проект.
7. Сумели предсказать и предотвратить возможные проблемы.
8. Отчитались о хорошо сделанной работе.
9. Должны были принять ответственное решение при нехватке информации.
10. Были вынуждены принять непопулярное решение.
11. Должны были приспособиться к сложной обстановке.
12. Согласились с мнением, которое отличалось от вашей точки зрения.
13. Чувствовали неудовлетворение от собственного поведения.
14. Использовали свои личностные качества для достижения цели.
15. Общались с разгневанным клиентом.
16. Представили успешное решение или проект.
17. Преодолели сложное препятствие.
18. Переоценили или недооценили важность чего-либо.
19. Устанавливали порядок срочности в работе над комплексным проектом.
20. Выиграли или потеряли важный контракт.
21. Были вынуждены уволить кого-либо по веским основаниям.
22. Выбрали неправильное решение.
23. Ошиблись в выборе кандидатуры при приеме на работу.
24. Отвергли хорошую работу.
25. Были отстранены от работы.

(http://contextclub.org/events/y2010/m5/n45)

Как только в группу объединяется двое людей вокруг какого-то интереса, вокруг хобби, вокруг общей идеи, цели, между ними возникает некая общность интересов, и все это обрастает со временем ритуалами, сленгом, определенными правилами и нормами поведения, то есть возникает та самая культура, о которой, в общем-то, мы и говорим. В любой компании культура есть, где есть более одного человека. В небольших коллективах эта культура, как правило, не управляема, она создалась спонтанно, но в силу того, что она возникла естественным образом, она достаточно комфортна для людей, потому что культура – адаптирующая система. Люди часто отторгают тех, кто в эту культуру не вписывается, но общая группа продолжает себя ощущать довольно комфортно и, как следствие, успешно достигает целей, которые стоят перед этой группой. Но все меняется, когда компания начинает расти.

К сожалению, это чистая биология. Это есть даже, например, у волков. Когда волчья стая разрастается до определенного предела, когда количество коммуникаций между членами стаи превышает определенный предел, какая-то часть молодняка откалывается, уходит и организует самостоятельную стаю. Так же и у людей. Как только компания достигает некоего предела коммуникаций, компания начинает распадаться на ряд отдельных групп, и в этих группах возникает собственная культура. И мы все это видим во многих компаниях, которые проходят через определенный количественный рост. Люди просто не могут общаться настолько же интенсивно, когда их уже не десять человек, а, скажем, 25-30. В итоге компания распадается на группы, где у каждого своя «свадьба», и каждая группа поневоле начинает блюсти свои интересы.

В этом-то и возникает болезнь роста. Маленькая компания работала воодушевленно на некую единую цель, все было замечательно. Как только компания разрослась, то каждая группа начинает жить уже какими-то своими целями и ценностями. Продажники замечательно продают, при этом, скажем, склад, или логистика, или производство совершенно не заинтересованы в том, чтобы продажи росли, они могут даже саботировать этот процесс. Бухгалтерии вообще это все ехало-болело, они тоже не вмешиваются в процессы, не заинтересованы в каком-то общем благе, достижении общей цели. Как следствие происходит потеря управляемости, и компания начинает бюрократизироваться, потому что компанией надо руководить, и появляется свод формальных правил. До этого в компании в десять человек никто не думает о должностных инструкциях, а как только компания вырастает выше этого уровня, эти инструкции закономерно возникают, появляется свод правил. Ответ на это со стороны группы – теряется мотивация, потому что бюрократизация, к сожалению, всегда влечет потерю мотивации. Люди начинают работать только ради денег, работать как автоматы. И следовательно, падает лояльность, падает желание людей работать за те деньги, которые предлагаются. Люди начинают смотреть налево, начинают уходить, продавать фирменные секреты, работать не так качественно. И все это следствие того, что культура исчезла. Процессы формализовали, а компания работать лучше не стала.

Причина того, что существующий подход к корпоративной культуре не работает, заключаются в том, что осуществляются попытки вернуть ту самую модель семьи, модель монокультуры, которая актуальна именно для группы порядка десяти человек. А если в компании уже сто человек или пятьсот? Такие попытки абсолютно противоестественны. В итоге культура не внедряется, а культура отдельных групп просто адаптируется к определенным нормам, правилам и запретам, но это не влечет ни мотивации, ни улучшения качества, ни всего того, что мы ждем от культуры.

Метафорично это можно представить как возникновение государства. Были какие-то кочевники, они бегали, грабили караваны, и вот, они осели в какой-то местности. Осели, размножились и произошло разделение на сословия, на касты. Появились земледельцы, появились воины, появились руководители, появились жрецы. И в каждой из этих групп возникла своя культура. Культура ремесленников, культура воинов, культура чиновников. Государство, действительно, является набором достаточно разрозненных групп. Что может объединить государство? Государство наиболее сильно объединяет только общий враг. Применительно к бизнесу это довольно абсурдно, поэтому все попытки заканчиваются неудачей – группы живут по своим законам, по своим нормам.

Все что отделяет одного человека от другого - это всего лишь кожа.
Уберите кожу - и человек будет ощущать прикосновение к другому, как к себе.

Возможно, у нас на планете вообще нет опыта цивилизации с распределенным высшим авторитетом. Высший авторитет у нас (человеков) всегда и обязательно концентрирован – именно в силу жесткости семейной ячейки и безусловного родительского права собственности на детей, ведущего к культу отца (матери - неважно, лишь бы высшая сферхфигура), отчего родились именно такие религии и именно такие типы государственного устройства. В которых демократия – всегда редкость, всегда чудовищное усилие и всегда признак очень большой взрослости.

И именно поэтому налицо наша культурная неготовность воспринимать системы, не имеющие центра решений, будь-то интернет или собственный мозг.

http://community.livejournal.com/futurologi/20963.html

http://ivanov-petrov.livejournal.com/1519627.html

"Якоб фон Укскюль установил, что лесной клещ кусает всё, у чего температура 37оС и что пахнет масляной кислотой. В его окружении, в лесу, к таким объектам относятся только млекопитающие.
Едва вылупившийся из яйца индюшонок прячется от пролетающей над двором хищной птицы - она летит высоко и виден лишь крошечный ее силуэт, и все же индюшонок с первого раза прячется. Точно так же он прячется с первого раза в комнате, где вылупился из яйца и где по потолку ползет крупная муха.

Это к http://ivanov-petrov.livejournal.com/1519005.html (В работах Thomas J.A. 1980 1995 выяснены причины вымирания в Великобритании бабочки-голубянки Maculinea arion. Англичане пытались спасти свою голубяночку, не получилось - вымерли, а в процессе Томас выяснил кружево экологических условий. Что нужно, чтобы была бабочка.... Оказалось, что от цветущего чабреца, где молодая гусеница кормится, до гнезда мирмики должно быть не более 2 м. Если больше - гусеница не находит гнездо, у нее не хватает сил, помирает от недокорма. Так что если муравейники расположены реже некоторого расстояния и подальше от чабреца - на полметра, на метр - всё, бабочка исчезает.
"


PS ivanov-petrov - один из любимейших авторов в ЖЖ

http://theoryandpractice.ru/courses/99-vvedenie-v-nelineynuyu-dinamiku

Курс введения в нелинейную динамику, синергетику и другие области "нелинейной науки". В нем наводятся мосты между традиционными естественнонаучными дисциплинами, математическими курсами и фундаментальными проблемами, над которыми сейчас работают ученые.


Дневной курс 24 сентября – 30 июня
Длительность курса 60 часов
По четвергам 9:30 – 11:30
Стоимость Бесплатно

Институт прикладной математики им. М.В. Келдыша
Миусская пл., 4
(499) 978-13-14
http://keldysh.ru/

Курс рассчитан на студентов, аспирантов, специалистов в смежных областях, на всех, кого интересуют идеи, перспективы, методы и проблемы синергетики. Записаться по телефонам: +7 (495) 250-78-02, 250-79-71, 250-79-71.

а также
http://theoryandpractice.ru/media/posts/149-pisma-iz-za-granitsy
Ребята уехали из России учиться кто куда и рассказывают, как им там живется и в чем разница между «здесь» и «там».

http://lindenlab.com/about/tao

Your Choice is Your Responsibility

There's a dual meaning here.

Most companies tell you what to do. Then they make you accountable to the person who told you what to do, not to yourself. We don't think this gets the best long-term results with a truly ambitious project like Second Life. At Linden Lab, you are expected to choose your own work, you have to decide how you can best move the company forward. This isn't always easy, but it can be very rewarding for you and it is a huge win for the company. This doesn't mean that you can't ask someone else what to do - it means that you are responsible for choosing who to listen to! You are responsible for listening well and broadly enough to choose wisely.

And once you have chosen, you are responsible for executing well to making your choices work. You must understand that other people now rely on you for single-minded execution, and it is time to shut out the noise and work without distraction. Sometimes you will fail, and in those cases it is very important to fail fast and fail publicly - that is how we learn and iterate and ultimately win.

Be willing to share ideas before you feel they are 'baked'. Report on your own progress frequently and to everyone.

Make Weekly Progress

We believe that every person should make specific, visible individual contributions that moves the company forward every week. Projects must be broken down into measurable tasks so that making weekly progress is possible. This is a principle that almost no one believes is true when they first hear it, yet everyone who keeps to this principle over the course of several months is stunned by the amount of progress made during that time. Set weekly goals and report progress to everyone. Regardless how big what you are working on may be, you can always break it down this way. Give it a try.

Might Makes Right

Just kidding -- wanted to make sure you're still paying attention. Lots of things could be said here: Have a sense of humor. Have a sense of humility. Have fun. Call out inconsistency in principles when you see it. Don't let a staid form and function become routine and boilerplate. Which leads to our last principle...

Посмотрел "Начало". Очень понравилось. Название русское может даже и лучше оригинального.

Искусство - это сотрудничество между Богом и артистом, и чем меньше делает артист, тем лучше.

(http://bowin.livejournal.com/872394.html)

http://www.bolshoi.ru/ru/season/press-service/press-conference/arch/index.php?id26=1623


был сегодня. технично, но ничего нового для меня не сказали. на тему "дружбы народов". интересно, хоть и современный балет, язык удивительно понятен. весь спектакль сидел и про себя пересказывал воображаемому собеседнику разворачивающиеся события текстом. а здесь они то, а теперь они это. это не плюс. искусство говорит о несказуемом.

из интересного, добавка к названию. "а дальше - тысячелетие покоя." читал один прогноз, крупные потрясения закончились, к 2065 году население Земли стабилизируется по численности, и нас ожидает 1000 лет спокойного развития. какое совпадение. идеи летают в воздухе.

смотрел Пульсары на ebay. И завис... Такая красота светится. И этому чуду 35 лет.

Станислав Лем

читается легко, как бестселлер в мягкой обложке. не мог оторваться до 7 утра.

"Непобедимый"
http://lib.meta.ua/book/9563/
хаотически разбросанных вещей во впадине под кораблем было множество:
консервные банки, целые и опорожненные, теодолиты, фотоаппараты, бинокли, штативы, фляжки.
Наверху темнела щель пассажирского люка, его крышка была приоткрыта.
Теперь группа Рохана должна была разгадать тайну двойника "Непобедимого".
Заметив небольшой выпуклый бугорок, прикрытый тонким слоем
песка, Рохан тронул его носком ботинка, думая, что это какой-то
маленький глобус, машинально поднял бледно-желтый шар с земли и
вскрикнул. Рохан держал в руках человеческий череп.



"Фиаско"
http://lib.meta.ua/book/9567/

Взяв обеими руками биометр, он размахнулся и ударил в шершавую
скорлупу. Он бил и бил, пока она не лопнула; из пролома вырвалась
желтоватая пыль, как из гриба-дождевика, и в глубокой трещине он увидел -
нет, не глаза существ, скрывавшихся внутри, а монолитную поверхность с
тысячами мелких пор - словно разрубленная пополам буханка с тягучим
недопеченным тестом внутри.

Наш мир, если отбросить иллюзию материального, представляет из себя запутанные перекрестки многих воль и вероисповеданий – в бизнесе ваша воля должна быть сильнее воли покупателя и воли конкурента. Именно поединок на внутренней стороне реальности, то волевое противостояние, которое лучше всего иллюстрирует русская игра в “гляделки” – когда глаза в глаза, и кто первый сморгнет – решает суть дела. Имя товара и его качество – все это вторичные плацебо, лотерейные билеты, качество в зависимости от вашей воли может выиграть или проиграть.

Всякий человек, кто занимался бизнесом, охотно вам подтвердит: торговля зависит не от товара, а от продавца. Один человек умудряется сбыть полнейший хлам, а другой сидит на золоте, и в полцены его сбыть не может. Один ловко реализует ненужное, а другой и нужное позарез не в состоянии продать. В чем тут дело?
Внешне – в психологии, в том, что один боек, а другой – скован, неуверен, подавлен. Но присмотритесь внимательнее – почему так? Не очевиден ли ответ – первый – человек “длинной воли”, а второй – “самосборный неудачник”.

Я часто был свидетелем преображения людей робких и прибитых, когда в их руках оказывалось некое необходимое им “плацебо” – когда им начинало казаться, что они обрели волшебный меч-кладенец, и уж теперь то всесильны.

Абигейл Смит Адамс, в 1776 году: «Мы не станем подчиняться законам, в принятии которых мы не участвовали, и власти, которая не представляет наших интересов».

(http://pshan.livejournal.com/155260.html)

русские субтитры там есть



------------------------

Так что же гипотеза Джевонса, согласно которой вроде бы получается, что спокойное Солнце – это всегда кризис в экономике (в чем тут дело, непонятно, возможно в такие периоды у людей может развиваться повышенная чувствительность к рискам, «рискофобия», и «настоящих буйных мало», а их безумие и авантюризм в конечном счете и обеспечивают инновации и развитие экономики?)

(http://zhu-s.livejournal.com/95184.html)

http://fantlab.ru/edition46477
http://knigosite.ru/book.php?type=html&file=/lib/sf_/sf/kolin_vladimir_zubyi_hronosa

С некоторых пор я слышал какой-то густой, не прерывавшийся звук, похожий на аккорд органа. Звук был низкий, глубокий, и на него начали накладываться другие — что-то вроде беглых аккордов, словно бы чьи-то пальцы касались струн арфы.
— Стой! — сказал Джим.
Я остановился, и в воздухе остался лишь звук органа.
— Это зелень джунглей…
Я не нашел в его словах ничего странного, так как и сам понял, что зелень стала звуком.
— Теперь пошли! — сказал Джим.
Снова раздались аккорды арфы, и ему уже не нужно было объяснять мне, что я слышу цвет своих сапог, на которые невольно смотрел, шагая.
— Ну?
— Да, — ответил я. — Сапоги…
— Ты делаешь успехи, Верной. А руины?
— Что — руины?
Он замолчал, идя впереди меня. Я поднял глаза и посмотрел поверх его головы на растительную массу, из которой вылетел густой и полный аккорд органа.
И увидел за ней высокие глиняные стены с зазубренными краями, разъеденными дождями и ветрами и, может быть, покалеченными людьми. И услышал звук рыжих развалин.

Львица спала на боку, два львенка уткнулись мордами в ее соски… Наверное, лишь запах зверя пробудил во мне тень древнего страха, потому что в остальном я принимал это зрелище с тем же спокойствием, которое испытывал, скользя взглядом по однообразной линии стен. Но Нгала, шагнув вперед, между мною и Джимом, схватил нас обоих за руки. Я почувствовал, как он напрягся и едва сдерживает ужас, возникший в черном мешке его тела и отнявший у него даже способность кричать. Джим оттолкнул его руку и пошел к животному. Почуяв нас, львица вскочила на ноги, вырвав соски из пастей детенышей и перед моими глазами сверкнула белая струя молока, к которой смешно тянулись розовые языки львят. Но момент был отнюдь не смешным.
Вся подобравшись, львица готовилась к прыжку. Но Джим с неестественным спокойствием пошел на нее, и я увидел, как животное отползает, зажав хвост между задними лапами. Обнажив ужасные клыки, львица плевалась, а ее желтая шкура, вздрагивая, ходила короткими волнами на спине и на ребрах. Спокойно и уверенно Джим протянул руку и почесал ее под мордой, как кошку, а ужасное животное вдруг размякло и замурлыкало.

http://nature-wonder.livejournal.com/185672.html
"Первым это зафиксировал, кажется, Уайлдер Пенфилд в 1950-х. Он лечил пациентов от эпилепсии с помощью электростимуляции мозга. Во время операции люди оставались в сознании и подробно описывали свои ощущения. При подаче тока перед их глазами возникали различные сцены из их жизни. Прошлое буквально врывалось в настоящее: пациенты видели происходящее, слышали голоса, звуки, запахи. Они узнавали своих знакомых, родственников, окружающую обстановку, могли назвать точное место в городе, где «находились» в тот момент. При этом они отдавали себе отчет, что реально лежат на операционном столе в Монреале, одновременно существуя в «двух мирах»."


----------------
вообще-то воспоминания наверное хранятся не как информация в ячейках компьютеров. Скорее это работает как сотовая связь Skylink.

там информация складывается со сложным кодом, и в результате в эфире шум.

А когда на приемной стороне тот же сложный код вычитается из шума - получается то, что было на входе. Если вычесть другой код - из шума эфира возникает разговор другого абонента.

Вот этот шум где-то циркулирует в голове, как закольцованная пленка, всю жизнь. А при случае находится ответный код, и возникает воспоминание.

http://girls-only.org/tag/
много интересного.
хотя (как обычно..) интересное тонет в шуме.

После дождя, уже в темноте, пошел гулять в парк.
Вот сюда http://maps.yandex.ru/-/CNbumoR
Фонарей нет, свежо, безлюдно. Вдалеке горит подсветкой МГУ. Лежал под своим огромным деревом (где обычно и днем читаю или ничего не делаю). Земля сухая и теплая.

Собака бегает с ошейником, светящимся красным. В темноте это производит сильное впечатление. "Никогда не ходите ночью на болота, сэр!"

http://yuta-siberia.livejournal.com/41739.html
http://yuta-siberia.livejournal.com/5205.html

"
Если японцы говорят парню или девушке по-японски, "ты мне не плохо, нормально", или просто "хорошо"
это означает "Ты мне нравишься"
Если японцы говорят парню или девушке по-японски, "Ты мне нравишься"
это означает "Я тебя люблю"
Если японцы говорят парню или девушке по-японски, "Я тебя люблю"
это означает "Мне для тебя ничего не жалко"
или это означает явная ложь.

-----

Друг Иса
Его жена японка. они встретили в университете и 3 лет назад женился.
- Юта! почему японцы не говорят "я тебя люблю"? мая жена тоже, иногда мне беспокоиться, что она любит меня правда.
- да, обычно мы не говорим "я тебя люблю" а твоя жена совсем не говорит??
- оооочень редко. раз в году, или два.
- ну это хорошо, я думаю она любит тебя правда.
- что хорошо? я хочу каждый день, может быть вам стыдно говорить это слова?
- нет, просто не говорим. первоначально, в Японии такое слово не было.
- ну откуда?
- наверное из России. около сто лет назад, жил один японский писатель. иногда он романы переводил русском-японском.
и он трудился, что "я тебя люблю" как переводить на японском.
того времени в Японии не находиться такие слова. например "аи ситэру""ски".
- ну как он переводил?
- я умею умереть для тебя с удовольствием

ты можешь говорить это слова жене каждый день??"

"Каждый заслуживает то окружение, какое он сможет удержать рядом с собой."

очень удачное красивое название

http://en.wikipedia.org/wiki/Hindenburg_Omen

http://en.wikipedia.org/wiki/Technical_analysis

а сегодня с 3 до 5 утра сильный ливень начинался и прекращался раза 4.